Sie sind immer für Ihre Patienten da.
Wir helfen Ihnen das noch besser zu tun.
Tag für Tag setzen sich Menschen in der Gesundheitsbranche, im Handel und in der Industrie mit Leidenschaft dafür ein, das Leben anderer zu verbessern – durch Fürsorge, Versorgung und Innovation.
Ich möchte Ihnen helfen, das noch besser zu tun.
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Martin Bergmeister blickt auf Jahrzehnte lange Managementerfahrung in Branchen wie Medizintechnik, Einzelhandel und Industrie zurück. Seine Kompetenzbereiche umfassen alle Bereiche vom Vertrieb über Organisation & Prozessoptimierung bis hin zum gesamtheitlichen Interims Management.
Ein KnowHow, das Ihnen garantiert, neue Impulse & Ideen für Ihr Unternehmen zu bekommen.
Unsere Kompetenzbereiche
Apotheken & Pharma
Wir begleiten Krankenhäuser, Apotheken und Sanitätshäuser als verlässlicher Partner im Management und Prozess-optimierung – für mehr Qualität, Effizienz und Zufriedenheit im Gesundheitswesen.
Einzelhandel & Großhandel
Lösungen und Services für Handels-unternehmen aus den Bereichen Mode, Parfümerie und Sportartikel aber auch dem zugehörigen Großhandel – für eine starke Präsenz am Markt und zufriedene Kunden.
Industrie & Produktion
In nahezu allen Industriebereichen von Elektronik-, Maschinen-/ Werkzeugbranche bis zur Personalvermittlung – wir helfen Prozesse zu vereinfachen, Qualität zu sichern und Wachstum zu fördern.
Unsere Leistungen
Beratung
Bergmeister Consulting berät Unternehmen auf Führungsebene in allen Fragen der Strategie-, Nachfolge- und Sanierungsplanung.
Unser ganzheitliches Konzept verbindet wirtschaftliche, organisatorische und menschliche Aspekte und stützt sich auf betriebswirtschaftliche Analysen anhand relevanter Kennzahlen.
So entstehen individuelle Lösungen, die Stabilität und Wachstum sichern.
Ob Strategieplanung, Nachfolgegestaltung oder Begleitung in Veränderungsprozessen – wir unterstützen Sie dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und nachhaltige Strukturen zu schaffen.
Prozessoptimierung
Unsere Prozessoptimierung zielt darauf ab, Abläufe klar, effizient und zukunftssicher zu gestalten.
Durch detaillierte betriebswirtschaftliche Analysen,
die Nutzung von Kennzahlen und die enge Zusammenarbeit mit den Entscheidungsträgern entwickeln wir praxisnahe Maßnahmen
zur Steigerung von Produktivität und Wirtschaftlichkeit.
Ergänzend fördern wir den Erfahrungsaustausch über ERFA-Gruppen, in denen Unternehmerinnen und Unternehmer aus einer Branche voneinander lernen und Best Practices teilen – ein Mehrwert, der sich unmittelbar in der täglichen Unternehmenspraxis widerspiegelt.
Interimsmanagement
Wenn kurzfristig Führungsverantwortung übernommen oder Projekte gezielt gesteuert werden müssen, bieten wir professionelles Interims-Management.
Von der Projektsteuerung über die Krisen- und Sanierungsbegleitung bis hin zur Nachfolgeplanung und Kandidatenauswahl sichern wir eine reibungslose Übergangsphase und nachhaltige Kontinuität.
Unser Ziel ist es, Unternehmen auch in herausfordernden Situationen effektiv zu unterstützen, mit Erfahrung, Führungskompetenz und einer klaren Ergebnisorientierung.
